FLAT ORGANIZATION TRANSFORMATION

“Membangun Organisasi yang Ramping, Efisien
dan Responsive Terhadap Perubahan"

4 Sesi Online Workshop

4 - 7 Juni 2024
Pkl. 19.45 WIB
Live ZOOM

FLAT ORGANIZATION : Cara Berubah dan Beradaptasi dengan Zaman

Dunia bergerak lebih cepat daripada yang dapat diikuti oleh struktur organisasi formal. Begitu kutipan yang saya dapat dari sebuah buku berjudul UNBOSS, Bagaimana seharusnya kita memimpin di era digital.

Era digital mengharuskan setiap organisasi beradaptasi dan berubah seiring dengan permintaan konsumen yang terus bertumbuh dan semakin kompleks, menjadikan komunikasi yang kaku, hierarkis, yang ditemukan di struktur organisasi piramida menjadi tidak relevan.

  • Ditinggalkan konsumen karena organisasi lambat merespon keinginan konsumen
  • Organisasi gemuk tetapi tidak produktif
  • Inisiatif tim rendah karena struktur organisasi yang tidak relevan dengan kebutuhan jaman
  • Kepemimpinan yang tidak efektif
  • Anggota tim yang kurang inisiatif dan terlibat dalam projek

maka … FLAT ORGANIZATION bisa menjadi solusi untuk mengatasi permasalahan diatas.

Dengan sedikit atau tanpa lapisan manajemen menengah, struktur flat dapat membantu organisasi untuk lebih responsif terhadap perubahan dan lebih gesit di pasar yang kompetitif.

Beberapa Kelebihan Struktur Organisasi Flat:

  • Komunikasi yang Lebih Cepat dan Efektif: Struktur flat memungkinkan informasi mengalir lebih cepat dan akurat antara karyawan dan kepemimpinan, sehingga organisasi dapat merespons perubahan dengan lebih cepat.
  • Pengambilan Keputusan yang Lebih Cepat: Dengan lebih sedikit tingkatan manajemen, keputusan dapat dibuat lebih cepat dan tanpa proses persetujuan yang berbelit-belit.
  • Peningkatan Inovasi: Struktur flat mendorong inovasi dengan memberi karyawan lebih banyak otonomi dan tanggung jawab untuk mencoba ide-ide baru.
  • Keterampilan yang Lebih Beragam: Karyawan dalam struktur flat didorong untuk mengembangkan keterampilan yang lebih beragam, yang membuat mereka lebih fleksibel dan mampu beradaptasi dengan perubahan.
  • Karyawan memiliki rasa memiliki (employee engagement) yang tinggi: Karyawan dalam struktur flat merasa lebih terlibat dan bertanggung jawab atas pekerjaan mereka, yang mengarah pada peningkatan motivasi dan produktivitas.
  • Pengurangan Biaya Operasional: Struktur flat dapat membantu perusahaan menghemat biaya dengan mengurangi jumlah manajer menengah.

OKE, Anda sudah paham pentingnya Flat Organization dalam menyelesaikan masalah di era saat ini, namun bisa jadi Anda menemui beberapa tantangan dan kendala utama dalam menerapkannya, antara lain :

  1. Adanya resistensi karena budaya hierarki yang kuat dengan struktur top-down
  2. Konflik dan kebingungan karena tidak ada garis pelaporan yang jelas
  3. Karyawan harus memiliki berbagai keterampilan seperti kepemimpinan, pengambilan keputusan, komunikasi, dan kolaborasi yang mumpuni
  4. Diperlukan sistem yang bisa memfasilitasi komunikasi, kolaborasi, dan pengambilan keputusan yang terdistribusi.
  5. Perlu mengembangkan metrik kinerja baru yang mengukur kolaborasi, inovasi, dan pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan.
  6. Koordinasi Lintas Fungsi antar departeman yang terkesan sulit karena tidak ada hierarki formal
  7. Membutuhkan budaya kepercayaan dan kolaborasi yang kuat antar karyawan.
  8. Organisasi perlu berkomitmen untuk menciptakan budaya yang mendukung struktur datar, dan ini mungkin memerlukan perubahan nilai, norma, dan perilaku karyawan.

KAMI HADIRKAN SOLUSINYA

FLAT ORGANIZATION TRANSFORMATION

4 Sesi Kelas Online yang akan membantu Anda memahami Flat Organization serta langkah-langkah menerapkannya di organisasi Anda.

  1. Tim Manajemen Senior: CEO, CFO, COO, dan eksekutif senior lainnya yang bertanggung jawab atas arah strategis dan pengambilan keputusan organisasi.
  2. Manajer Tingkat Menengah: Manajer departemen, supervisor, dan pemimpin tim yang akan bertanggung jawab atas implementasi struktur datar di tingkat operasional.
  3. Anggota tim sumber daya manusia (SDM) yang bertanggung jawab atas perekrutan, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
  4. Karyawan Semua Level: Mereka perlu memahami filosofi di balik struktur datar, manfaatnya bagi organisasi dan individu, serta bagaimana mereka dapat berkontribusi pada kesuksesan implementasi.
  5. Individu yang ingin mempelajari lebih lanjut tentang struktur organisasi datar dan potensinya untuk meningkatkan kinerja dan inovasi organisasi.
  1. Mengenal karakteristik bisnis di era digital
  2. Mengenal dan membandingkan perbedaan organisasi hierarkis dan organisasi datar
  3. Contoh contoh penerapan flat organization di berbagai perusahaan
  4. Ciri ciri Perusahaan siap dan bisa menerapkan flat organization
  5. Step by step menerapkan flat organization
  6. Kepemimpinan dalam flat organization
  7. Manajemen SDM di flat organization
  8. 7 Framework dalam Flat Organization
  9. Struktur Organisasi dan Peran dalam Flat Organization
  10. Budaya Kerja Flat Organization
  11. Monitoring dan Pengukuran Kinerja

Anda akan mempelajari framework yang relevan dengan flat organization

  • Design Thinking (knowing customer needs)
  • Design Sprint (product innovation)
  • Scrum Framework (daily team activity)
  • Lightning Decission Jam (problem solving)
  • Flat Structure (coordination/team building)
  • Objective and Key Results (Quarterly Objective)
  • Balanced Score Card (Annual Goal)
  • Meningkatnya efektifitas organisasi
  • Meningkatkan kolaborasi dan inisiatif anggota tim
  • Meningkatnya kontribusi dan keterlibatan anggota tim terhadap goal

Ryan Martian, CPHRM

Trainer & Master HR Coach

Praktisi bisnis, konsultan dan praktisi manajemen SDM, Sejak 2008 bersama Tim Supersonality Institute telah menjadi konsultan SDM di puluhan perusahaan, membantu ratusan UMKM, baik dalam program pendampingan maupun pelatihan, Telah melatih ribuan orang mengembangkan bisnis mereka melalui pelatihan dan workshop di berbagai kota dan perusahaan.

More than 15 Years Experience in Human Resources Development (2007 – Now). Magister Management Graduate Major Study Human Resources Management (2016). Certified Professional Human Resourcess Management (CPHRM) from Society of Human Resources Management (SHRM). Certified Human Resources with Neuro Linguistic Programming (CHRNLP). IBH Certified Instructor (IBH CI), Jakarta, Indonesia. Certified NLP Practitioner (CNLP), NFNLP Florida USA. Certified Trainer Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).

Worskhop HRM 4.0 merupakan majelis ilmu yang sangat saya butuhkan untuk mengelola SDM CV. Mitra Tani Group kedepan. Alhamdulillah banyak insight, ilmu, dan tools yang saya bisa aplikasikan kedepan. Terima kasih kang Ryan Martian dan tim. Mohon bimbingannya.
Purwanto
CV. Mitra Tani Grup
Keren! Terima kasih sekali untuk program HRM 4.0 nya, memberikan pencerahan dengan step by step, logis dan menarik. Semoga Supersonality & Kinersia semakin berkembang, maju dan membawa manfaat yang lebih banyak lagi.
Annisa Nurul Aini
PT. Aksara Solopos
Alhamdulillah Workshop HRM 4.0 Mastery kali ini sangat berkesan, karena diadakan secara offline dimana kami tidak hanya mendapat banyak ilmu baru, tapi juga berkesan/berkenalan dengan orang-orang di berbagai bidang. Suasana sharing hidup, jauh dari kesan kaku. Sangat menyenangkan, materi mudah dipahami dan semoga bisa diterapkan. Thankyou panitia penyelenggara dan Kang Ryan .. 🙂 Sukses selalu ...
Fina Sapta T
CV. Agro Sukses Abadi
Kesan mengikuti workshop HRM 4.0 adalah sangat luar biasa. Saya baru tahu semua tentang bagaimana betapa pentingnya visi, misi, strategi dan struktur organisasi di apotek saya dalam pencapaian target dan goal/impian/tujuan bisnis apotek saya. Pemaparannya sangat friendly dan jelas. Terima kasih pak Ryan atas workshopnya.
Nurhidayati
Peserta HRM 4.0 Mastery #18
Workshop HRM 4.0 Mastery, salah satu workshop wajib business leader agar bisa lebih bijaksana dalam mengelola seluruh tim bisnis yang merupakan aset terbesar organisasi bisnis.
Rois Akbar
ZIPZAP Corp.
Sangat membuka dan menambah wawasan terutama di bidang HRM. Banyak hal-hal baru dengan metode yang sangat masuk akal/rasional untuk dipelajari dan diterapkan pada lembaga/perusahaan.
Angga
BMT Mentari Umat
Keren sih .. 3 Hari yang Asik Kesannya sat..set sat..set.. Itu yang akan saya terapkan di DEWAPE : - Leadership - Rolldown - Scrum Framework The Visionary Leader yang akan kami terapkan. Siap Agile..?
Atok
DEWAPE DESIGN
Banyak ilmu baru dan update yang saya terima. Mulai dari seputar wawasan tentang tantangan ke depan sampai hal yang terlihat sepele seperti proses rapat yang efektif dan efisien.
Rio Mardani
PT. Mitra Mulia Shafwan
Bismillah. Alhamdulillah ikut serta dalam L.E.A.P, yang memberikan ilmu terkait leadership dan manajemen. L.E.A.P membantu saya untuk menjadi leader dan manager yang lebih baik lagi sehingga memberikan manfaat besar bagi masyarakat khusus di bidang kesehatan. Terima kasih dan semoga dapat menimba ilmu lagi di tahap berikutnya.
dr. Arie Rahmanitarini, SpPK
Laboratorium RSUD Kota Bima
Alhamdulillah, senang banget bisa ikut acara ini. Terima kasih buat kang Ryan dan tim. Banyak banget sih yang bisa dipelajari dan dipraktekkan disini, mulai dari hari 1 sampai hari ke-3. Semoga nantinya saya bisa menerapkan ilmu-ilmu yang daging banget ini untuk kemajuan divisi saya. Sukses buat kang Ryan dan Supersonality!!!
Pradhana Ahmad Maulana
PT. Gawe Becik Nadhah Anugrah

PELAKSANAAN

4 Sesi ONLINE Workshop

4 Sesi Live ZOOM, Rekaman, Modul materi, E-Sertifikat

Daftar sekarang !!!

Manfaatkan HARGA SPESIAL EARLY BIRD

Manfaatkan HARGA PROMO

Kelas Dimulai Dalam
00 HARI 00 JAM 00 MENIT 00 DETIK

4 Sesi Online Workshop
Flat Organization Transformation

4 - 7 Juni 2024
Pkl. 19.45 WIB - Live via ZOOM

Daftar 1 Orang

Rp. 499.000 (Harga Normal)

Rp. 299.000 (Harga Promo)

Rp. 249.000 (Early Bird)

*Berlaku s/d 1 Juni 2024

Daftar Tim (Rombongan)

Rp. 199.000 per orang*

*1 Tim minimal 3 orang

Daftar via Form

Silahkan isi Form dibawah, dan nanti CS kami akan menghubungi Anda via whatsapp.