strategi membangun tim produktif

“Menemukan Talenta yang Tepat dan Mengembangkan Potensinya"

2 Sesi Webinar Live Zoom

31 Juli & 1 Agustus 2024
Pkl. 19.45 WIB

bagaimana para CEO mengubah perusahaan biasa menjadi Perusahaan hebat dalam kurun waktu yang singkat ?

Dalam buku terlaris From Good To Great, Jim Collins mempelajari bagaimana para CEO mengubah perusahaan biasa menjadi Perusahaan hebat dalam kurun waktu yang singkat.

Apa yang dilakukan oleh para CEO dan pemimpin bisnis ketika ingin membesarkan Perusahaan?

Jawabannya bukan VISI yang baru, atau mengembangkan strategi baru, atau menciptakan produk baru, pertama yang mereka lakukan adalah mengganti orang-orang lama yang tidak produktif dan mengajak orang orang yang tepat untuk bergabung !

Mereka berkeyakinan bahwa jika memiliki orang-orang yang tepat dalam Perusahaan, tantangan memotivasi dan mengelola orang akan hilang, orang yang tepat tidak perlu dikelola dengan ketat atau dimotivasi secara terus menerus.

FAKTA !!! Menurut Gallup, 82% perusahaan gagal memilih kandidat dengan talenta yang tepat

  • Masih ragu membangun Tim, karena khawatir hanya menjadi beban operasional
  • Bisnis masih kecil, Tim berantakan bahkan bisnis sulit mencapai profit
  • Punya Tim tapi tidak produktif dan tidak berkontribusi terhadap pencapaian bisnis
  • Komunikasi dalam Tim tidak lancar berakibat Tim tidak bisa bekerjasama dengan baik
  • Tim tidak solid dan sinergi
  • Tim sulit untuk naik level sehingga bisnis sulit bertumbuh
  • Tim kurang bertanggung jawab, bahkan kerap melanggar aturan dan budaya perusahaan

Membangun tim yang produktif akan meningkatkan kinerja, menghasilkan keuntungan bagi bisnis dan menciptakan kesuksesan bagi perusahaan / organisasi.

Membangun tim tidak sekedar mengumpulkan orang yang memiliki kemampuan. Lebih dari itu, membangun tim bertujuan untuk mencapai tujuan bersama, yaitu tujuan perusahaan / organisasi.

  • Memiliki tim yang tangguh, produktif, dan loyal
  • Kinerja tim bagus sesuai dengan tujuan perusahaan
  • Bisnis lebih maju dengan memiliki tim yang produktif
  • Mendapatkan orang dengan talenta yang tepat untuk bisnis Anda, dan bisa mengembangkan potensinya dengan optimal

Maka Anda sebagai Pemimpin harus memiliki Strategi Membangun Tim Produktif, bagaimana caranya? 

Lakukan 5 langkah penting ini dalam membangun Tim Juara

1. Kenali Pemain yang Tepat 

Pemimpin harus memiliki pemahaman yang jelas tentang keterampilan, karakteristik, dan nilai-nilai yang diperlukan untuk mencapai tujuan tim. Pemahaman mendalam ini membantu dalam mengidentifikasi individu yang tidak hanya memiliki kompetensi teknis, tetapi juga cocok dengan budaya perusahaan. Pemain yang tepat adalah mereka yang berbagi visi yang sama dan berkomitmen untuk berkembang bersama perusahaan.

2. Temukan dan Ajak untuk Bergabung

Proses rekrutmen ini dapat dilakukan melalui berbagai saluran, termasuk jaringan profesional, portal pekerjaan, dan referensi dari karyawan yang ada. Menyediakan lingkungan kerja yang menarik dan peluang karir yang jelas dapat menjadi daya tarik kuat bagi calon karyawan potensial. Pemimpin harus aktif mencari dan menjangkau individu berbakat yang dapat memberikan kontribusi signifikan bagi tim.

3. Pilih dan Ujilah Kualifikasi Mereka

Memilih dan menguji kualifikasi kandidat adalah tahap yang sangat penting. Proses seleksi harus mencakup wawancara mendalam, tes keterampilan, dan penilaian kepribadian untuk memastikan bahwa kandidat memenuhi persyaratan teknis dan cocok secara budaya. Selain itu, pemimpin harus mengevaluasi potensi jangka panjang kandidat dalam perusahaan. Kandidat yang dipilih harus mampu beradaptasi dengan perubahan dan berkontribusi terhadap inovasi serta pertumbuhan tim.

4. Tempatkan di Posisi yang Tepat

Menempatkan orang yang tepat di posisi yang tepat adalah kunci untuk memaksimalkan produktivitas tim. Pemimpin harus memahami kekuatan dan kelemahan setiap anggota tim dan menugaskan mereka ke peran yang paling sesuai dengan keterampilan mereka. Penempatan yang tepat tidak hanya meningkatkan efisiensi kerja tetapi juga kepuasan dan komitmen karyawan. Ketika anggota tim merasa dihargai dan sesuai dengan peran mereka, mereka cenderung lebih termotivasi dan produktif.

5. Galilah Potensi Terbaik Mereka

Langkah terakhir adalah menggali potensi terbaik dari setiap anggota tim. Pemimpin harus menyediakan kesempatan untuk pengembangan profesional yang berkelanjutan, seperti pelatihan, mentoring, dan tantangan baru yang sesuai dengan kemampuan mereka. Dukungan dan dorongan yang konsisten dapat membantu karyawan mencapai potensi penuh mereka. Ketika anggota tim merasa didukung dan diberdayakan, mereka akan lebih bersemangat dan berkontribusi lebih banyak terhadap kesuksesan tim.

Pembahasan kelima langkah diatas akan kita kupas tuntas dalam webinar selama 2 malam

2 sesi webinar

strategi membangun tim produktif

Kelas ini dirancang untuk membantu Anda memilki standar yang TEPAT dan TERUJI dalam merekrut, melatih, dan mengembangkan Tim. 

  1. Pemilik Bisnis dan Pengusaha yang ingin memiliki tim produktif dan menumbuhkan bisnisnya
  2. UMKM yang ingin membangun tim dan meningkatkan profit
  3. Pengelola Yayasan yang ingin memiliki tim yang mampu mencapai tujuan organisasi.
  4. Top Leader dan Manager yang ingin mencapai kesuksesan bersama tim yang produktif.  
  1. Bagaimana cara menentukan struktur organisasi dan kebutuhan tim yang tepat
  2. Bagaimana menemukan dan menarik talents yang potensial
  3. Bagaimana merekrut dan menemukan tim yang tepat
  4. Bagaimana menguji kualifikasi dan kompetensi mereka
  5. Bagaimana membangun dan mengembangkan potensi tim sehingga menjadi produktif
  1. Memiliki tim Tangguh dan bersemangat yang bisa membawa Perusahaan dari biasa saja menjadi luar biasa namun dengan investasi yang rendah.
  2. Mencapai goal dan profit bisnis yang berlipat yang hanya bisa dilakukan oleh tim hebat namun dengan effort yang rendah.
  3. Memiliki standar yang tepat dan teruji dalam merekrut, melatih dan mengembangkan tim

Ryan Martian, CPHRM

Trainer & Master HR Coach

Praktisi bisnis, konsultan dan praktisi manajemen SDM, Sejak 2008 bersama Tim Supersonality Institute telah menjadi konsultan SDM di puluhan perusahaan, membantu ratusan UMKM, baik dalam program pendampingan maupun pelatihan, Telah melatih ribuan orang mengembangkan bisnis mereka melalui pelatihan dan workshop di berbagai kota dan perusahaan.

More than 15 Years Experience in Human Resources Development (2007 – Now). Magister Management Graduate Major Study Human Resources Management (2016). Certified Professional Human Resourcess Management (CPHRM) from Society of Human Resources Management (SHRM). Certified Human Resources with Neuro Linguistic Programming (CHRNLP). IBH Certified Instructor (IBH CI), Jakarta, Indonesia. Certified NLP Practitioner (CNLP), NFNLP Florida USA. Certified Trainer Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).

Worskhop HRM 4.0 merupakan majelis ilmu yang sangat saya butuhkan untuk mengelola SDM CV. Mitra Tani Group kedepan. Alhamdulillah banyak insight, ilmu, dan tools yang saya bisa aplikasikan kedepan. Terima kasih kang Ryan Martian dan tim. Mohon bimbingannya.
Purwanto
CV. Mitra Tani Grup
Keren! Terima kasih sekali untuk program HRM 4.0 nya, memberikan pencerahan dengan step by step, logis dan menarik. Semoga Supersonality & Kinersia semakin berkembang, maju dan membawa manfaat yang lebih banyak lagi.
Annisa Nurul Aini
PT. Aksara Solopos
Alhamdulillah Workshop HRM 4.0 Mastery kali ini sangat berkesan, karena diadakan secara offline dimana kami tidak hanya mendapat banyak ilmu baru, tapi juga berkesan/berkenalan dengan orang-orang di berbagai bidang. Suasana sharing hidup, jauh dari kesan kaku. Sangat menyenangkan, materi mudah dipahami dan semoga bisa diterapkan. Thankyou panitia penyelenggara dan Kang Ryan .. 🙂 Sukses selalu ...
Fina Sapta T
CV. Agro Sukses Abadi
Kesan mengikuti workshop HRM 4.0 adalah sangat luar biasa. Saya baru tahu semua tentang bagaimana betapa pentingnya visi, misi, strategi dan struktur organisasi di apotek saya dalam pencapaian target dan goal/impian/tujuan bisnis apotek saya. Pemaparannya sangat friendly dan jelas. Terima kasih pak Ryan atas workshopnya.
Nurhidayati
Peserta HRM 4.0 Mastery #18
Workshop HRM 4.0 Mastery, salah satu workshop wajib business leader agar bisa lebih bijaksana dalam mengelola seluruh tim bisnis yang merupakan aset terbesar organisasi bisnis.
Rois Akbar
ZIPZAP Corp.
Sangat membuka dan menambah wawasan terutama di bidang HRM. Banyak hal-hal baru dengan metode yang sangat masuk akal/rasional untuk dipelajari dan diterapkan pada lembaga/perusahaan.
Angga
BMT Mentari Umat
Bismillah. Alhamdulillah ikut serta dalam L.E.A.P, yang memberikan ilmu terkait leadership dan manajemen. L.E.A.P membantu saya untuk menjadi leader dan manager yang lebih baik lagi sehingga memberikan manfaat besar bagi masyarakat khusus di bidang kesehatan. Terima kasih dan semoga dapat menimba ilmu lagi di tahap berikutnya.
dr. Arie Rahmanitarini, SpPK
Laboratorium RSUD Kota Bima
Alhamdulillah, senang banget bisa ikut acara ini. Terima kasih buat kang Ryan dan tim. Banyak banget sih yang bisa dipelajari dan dipraktekkan disini, mulai dari hari 1 sampai hari ke-3. Semoga nantinya saya bisa menerapkan ilmu-ilmu yang daging banget ini untuk kemajuan divisi saya. Sukses buat kang Ryan dan Supersonality!!!
Pradhana Ahmad Maulana
PT. Gawe Becik Nadhah Anugrah

PELAKSANAAN

2 Sesi Webinar

Webinar dilaksanakan sebanyak 2 pertemuan Live Zoom

benefit dan bonus untuk anda

BENEFIT

  1. Rekaman webinar
  2. Modul materi
  3. Grup WA diskusi
  4. DISKON SPESIAL mengikuti Premium Workshop “Build High Performance Team”
  5. E-Certificate

BONUS

Video Materi “Overview HRM 4.0”

Bagaimana caranya mengelola SDM di era VUCA yang penuh dengan ketidakpastian, ditambah dengan disrupsi teknologi yang berkembang begitu pesat, menjadi salah satu faktor yang bisa mempengaruhi kinerja karyawan (tim).

Video Materi “Servant Leadership”

Bagaimana caranya menjadi seorang pemimpin yang bisa membangun kepercayaan dan menggerakkan anggota tim untuk membantu mereka bertumbuh. Menghadirkan hal positif sehingga menginspirasi anggota tim agar bekerja sesuai dengan arah dan misi organisasi.

Video Materi “Employee Engagement”

Bagaimana menghadirkan keterikatan yang kuat antara karyawan dengan perusahaan, sehingga mereka termotivasi untuk produktif dan meningkatkan kinerjanya.

Kamus Kompetensi Hardskill dan Softskill

Daftar Pertanyaan Untuk Metode Competency-Based Interview

Psikotes Toolkits

TOTAL BONUS SENILAI Rp. 1.000.000

Daftar sekarang !!!

Dapatkan semua benefit dan BONUS diatas dengan Harga PROMO

Promo Berakhir Dalam
00 HARI 00 JAM 00 MENIT 00 DETIK

2 Sesi Webinar
Strategi Membangun Tim Produktif

31 Juli dan 1 Agustus 2024
Pkl. 19.45 WIB - Live via ZOOM

INVESTASI

Rp. 349.000 (Harga Normal)

Rp. 129.000 (Harga Promo)

Daftar via Form

Silahkan isi Form dibawah, dan nanti CS kami akan menghubungi Anda via whatsapp.