Workshop Building High Performance Team

3 Hari Workshop Intensif

Membangun Tim Berkinerja Tinggi

Kuasai Strategi Membangun Tim dari Nol,
Meningkatkan Produktivitas dan Loyalitas Karyawan

Sudah lebih dari 400+ alumni
dari berbagai bidang usaha telah mengikuti workshop ini.

Sekarang saatnya giliran Anda

Seberapa sulitnya mendapatkan karyawan yang tepat, loyal dan produktif untuk bisnis Anda?

Mari kita simak data berikut ini :

82% perusahaan gagal memilih kandidat dengan bakat yang tepat untuk sebuah pekerjaan (Gallup)

Hanya 30% karyawan dan 35% manajer yang memiliki engagement (keterikatan) dengan perusahaan tempat mereka bekerja (Gallup)

Padahal keterikatan karyawan ini menentukan antusiasme, komitmen, dan produktivitas pegawai dalam bekerja dan terhadap tempat kerja mereka.

Berarti hanya sebagian kecil dari karyawan yang memiliki loyalitas positif dengan berkontribusi penuh terhadap perusahaan, dan sebagian besar lainnya bisa diartikan hanya menjadi beban buat perusahaan.

33% Karyawan Resign Karena Ingin Tantangan Baru (Korn Ferry)

Menurut survei tersebut, mereka mencari pekerjaan di tempat lain karena merasa bosan dan ingin mencari peluang baru yang memotivasi mereka untuk terus belajar dan meningkatkan skill profesional mereka.

Hal ini tentunya harus menjadi salah satu prioritas utama bagi para pemilik bisnis, manajer dan profesional SDM. Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk belajar dan berkembang secara berkelanjutan adalah kunci untuk mendorong keterlibatan dan retensi karyawan.

Banyak dari business owner yang gagal membangun bisnisnya dikarenakan seluruh aspek bisnisnya sangat bergantung kepada dirinya, mereka menjadi produsen utama barang dan jasa, mereka juga melayani konsumen, hingga mengatur keuangan dan operasional harian bisnisnya.

Untuk membesarkan bisnis, tidak bisa hanya dengan mengoperasikan bisnis atau menjadi business operator semata, tetapi harus membangun organisasi, merekrut tim dan mendelegasikan pekerjaan kepada tim, menentukan siapa mengerjakan apa. disinilah Anda perlu membangun HIGH PERFORMANCE TEAM.

Namun, membangun tim berkinerja tinggi bukanlah hal yang mudah. Data hasil riset diatas menunjukkan perlunya perencanaan yang matang, strategi yang tepat, dan komitmen yang kuat untuk mendapatkan tim tersebut.

Dalam menjalankan bisnis, pasti Anda pernah merasakan atau mengkhawatirkan beberapa hal berikut :

Tim tidak produktif : Karyawan yang tidak kompeten, harus selalu diawasi dan diarahkan akan menghambat produktivitas dan pencapaian target perusahaan.
Biaya SDM yang tinggi : Gaji, tunjangan, dan pelatihan karyawan merupakan biaya yang signifikan bagi
Turnover tinggi : Tingkat pergantian karyawan yang tinggi dapat mengganggu produktivitas dan meningkatkan biaya rekrutmen.
Disiplin karyawan rendah : Kurangnya disiplin serta attitude yang buruk dapat menyebabkan kualitas kerja yang menurun dan masalah dalam tim.

Kami hadirkan solusinya untuk Anda

3 Days Workshop

Building High Performance Team

Sebuah program pelatihan dan workshop yang dirancang membantu Anda membangun tim dari NOL mensistemasikan tatakelola SDM Organisasi, OUTPUT-nya adalah terbentuknya tim yang Bahagia, loyal dan berkinerja tinggi sehingga mampu meningkatkan value perusahaan.

Pelaksanaan

Siapa yang harus ikut workshop ini?

Pemilik bisnis yang ingin mengembangkan perusahaan
HR Manager yang ingin meningkatkan kinerja tim
HR Staff yang ingin menguasai keterampilan Manajemen SDM terkini
ANDA yang ingin menguasai strategi membangun tim berkinerja tinggi dari nol, meningkatkan produktivitas dan loyalitas karyawan

Benefit (tidak langsung) mengikuti workshop ini

Karyawan lebih loyal dan bahagia
Turnover/keluar masuk karyawan menjadi rendah
Biaya SDM bisa ditekan/hemat
Kinerja SDM tinggi dan terukur
SDM memiliki kompetensi tinggi
Kepuasan kerja tinggi

Materi Workshop

Selama 3 Hari Anda akan belajar dan praktek

Membahas HRM 4.0 Frame Work, menyelaraskan HR Strategic dengan Business Strategic (Visi-Misi-Corporate Value)
Membahas HR INFRASTRUCTURE dan 3 tahapan penting dalam membangun tim, meliputi Team Resourcing, Team Developing maupun Team Engaging secara komprehensif
Mengidentifikasi bisnis proses sekaligus menyusun struktur organisasi fungsional yang sesuai dengan proses bisnis serta menyusun job description yang sesuai dengan bisnis proses
Menguasai teknis dan tools terkait dengan TEAM RESOURCING SDM, meliputi rekrutmen dan seleksi efektif, diantaranya teknik wawancara dengan pendekatan Behavioral Event Interview, sebuah Teknik wawancara yang sangat powerful untuk mengetahui kompetensi dan perilaku calon karyawan
Mempraktekkan alat tes dalam rekrutmen, seperti DISC, MBTI, TALENTS MAPPING dan alat test lainnya
Menguasai teknis dan tools terkait dengan TEAM DEVELOPING SDM, diantaranya menyusun kamus kompetensi dan matrix kompetensi sebagai landasan dalam Menyusun Program Pelatihan
Mempraktekkan 5 Langkah mendesain program pelatihan dan pengembangan SDM yang powerful, baik dengan pendekatan Competency Based Training maupun Performance Based Training
Mengukur Kinerja SDM dan menerapkan Manajemen Kinerja SDM
Cara Menyusun KPI dan melakukan penilaian kinerja
Menguasai teknis dan tools terkait dengan TEAM ENGAGING, dengan pendekatan TOTAL REMUNERATION
Mempraktekkan cara menyusun sistem remunerasi yang menarik dan berdampak kepada kinerja tim

Anda Akan Belajar Bersama

Ryan Martian, CPHRM

Trainer & Master HR Coach

Praktisi bisnis, konsultan dan praktisi manajemen SDM, Sejak 2008 bersama Tim Supersonality Institute telah menjadi konsultan SDM di puluhan perusahaan, membantu ratusan UMKM, baik dalam program pendampingan maupun pelatihan, Telah melatih ribuan orang mengembangkan bisnis mereka melalui pelatihan dan workshop di berbagai kota dan perusahaan.

More than 15 Years Experience in Human Resources Development (2007 – Now). Magister Management Graduate Major Study Human Resources Management (2016). Certified Professional Human Resourcess Management (CPHRM) from Society of Human Resources Management (SHRM). Certified Human Resources with Neuro Linguistic Programming (CHRNLP). IBH Certified Instructor (IBH CI), Jakarta, Indonesia. Certified NLP Practitioner (CNLP), NFNLP Florida USA. Certified Trainer Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).

Galery Workshop Kinersia

Kata Mereka yang Sudah Mengikuti Workshop

Worskhop HRM 4.0 merupakan majelis ilmu yang sangat saya butuhkan untuk mengelola SDM CV. Mitra Tani Group kedepan. Alhamdulillah banyak insight, ilmu, dan tools yang saya bisa aplikasikan kedepan. Terima kasih kang Ryan Martian dan tim. Mohon bimbingannya.

Purwanto

CV. Mitra Tani Grup

Keren! Terima kasih sekali untuk program HRM 4.0 nya, memberikan pencerahan dengan step by step, logis dan menarik. Semoga Supersonality & Kinersia semakin berkembang, maju dan membawa manfaat yang lebih banyak lagi.

Annisa Nurul Aini

PT. Aksara Solopos

Alhamdulillah Workshop HRM 4.0 Mastery kali ini sangat berkesan, karena diadakan secara offline dimana kami tidak hanya mendapat banyak ilmu baru, tapi juga berkesan/berkenalan dengan orang-orang di berbagai bidang. Suasana sharing hidup, jauh dari kesan kaku. Sangat menyenangkan, materi mudah dipahami dan semoga bisa diterapkan. Thankyou panitia penyelenggara dan Kang Ryan .. 🙂 Sukses selalu ...

Fina Sapta T

CV. Agro Sukses Abadi

Kesan mengikuti workshop HRM 4.0 adalah sangat luar biasa. Saya baru tahu semua tentang bagaimana betapa pentingnya visi, misi, strategi dan struktur organisasi di apotek saya dalam pencapaian target dan goal/impian/tujuan bisnis apotek saya. Pemaparannya sangat friendly dan jelas. Terima kasih pak Ryan atas workshopnya.

Nurhidayati

Peserta HRM 4.0 Mastery #18

Workshop HRM 4.0 Mastery, salah satu workshop wajib business leader agar bisa lebih bijaksana dalam mengelola seluruh tim bisnis yang merupakan aset terbesar organisasi bisnis.

Rois Akbar

ZIPZAP Corp.

Sangat membuka dan menambah wawasan terutama di bidang HRM. Banyak hal-hal baru dengan metode yang sangat masuk akal/rasional untuk dipelajari dan diterapkan pada lembaga/perusahaan.

Angga

BMT Mentari Umat

Manfaatkan kesempatan ini
jangan sampai Anda merasakan :

Sulit mengembangkan bisnis, karena masih dikelola sendiri dan belum memiliki tim yang kuat dan solid
Frustasi karena punya karyawan yang attitudenya buruk, kompetensi rendah, dan hasil kerja tidak signifikan
Sulit tidur di malam hari karena biaya gaji karyawan tinggi, dan selalu gonta ganti karyawan
Gagal karena sudah punya tim, tapi tidak bisa mandiri dan harus selalu diarahkan dan diawasi

"Human Resourcess isn't a thing we do. It's the thing that runs our business"

--- Steve Wynn

Syarat pertama keberhasilan pengelolaan sumber daya manusia adalah perubahan pola pikir.

Menurut Steve Wynn, seorang pengembang real estate Amerika, hal ini dimulai ketika kita mulai melihat sumber daya manusia sebagai pondasi yang menjalankan bisnis kita.

BENEFIT LANGSUNG Mengikuti Workshop Ini

Total benefit senilai Rp. 15.000.000

Berapa investasi untuk mengikuti Workshop ini ???

Rp. 15.000.000

Rp. 7.500.000

Rp. 3.750.000

Dapatkan PROMO EARLY BIRD Hanya

Rp. 3.500.000

Berlaku s/d 3 Oktober 2024

Promo Berakhir Dalam

00 HARI 00 JAM 00 MENIT 00 DETIK

Yess, saya ingin daftar

Silahkan isi Form dibawah, dan nanti CS kami akan menghubungi Anda via whatsapp. Pastikan Nomor Whatsapp sudah terisi dengan benar.

Apakah ada Versi ONLINE-nya ???