THE 5.0 LEADER Buku Leadership Cara Memimpin Gen Z

THE 5.0 LEADER Buku Leadership Cara Memimpin Gen Z

Selamat datang Generasi Z

Data BPS Agustus 2022 :
Jumlah angkatan kerja Indonesia sebanyak 143,72 juta adalah Gen Milenial dan Gen-Z. Dibutuhkan Cara Memimpin yang Berbeda, Untuk Generasi yang Berbeda. Pelajari Cara Memimpin di Era Digital dalam buku THE 5.0 LEADER.

The 5.0 Leader adalah buku Kepemimpinan yang membahas tentang cara memimpin milenial dan Gen Z di era digital saat ini. Mereka mempunyai karakteristik yang berbeda dengan generasi sebelumnya. Hal tersebut bisa menjadi tantangan sekaligus peluang untuk mengoptimalkan potensi mereka dan menciptakan pemimpin masa depan di organisasi dan perusahaan Anda.

Masalah yang sering dihadapi dalam memimpin Tim

Apakah Anda mengalami masalah seperti ini?

• Karyawan saya sering keluar masuk, sering absen, bagaimana cara saya mempertahankan mereka ?
• Tim saya susah untuk di kelola, mereka tidak patuh dengan aturan kerja, cenderung banyak bertanya dan mendebat arahan saya, bagaimana saya mengelola mereka ?.
• Karyawan saya lebih asyik main gadget ketimbang bekerja, kalo begitu terus pekerjaan tidak terurus, kinerja memburuk, produktivitas menurun, pelanggan jadi hilang, apa solusinya ?

ARTINYA… Anda sedang berhadapan dengan GENERASI Z

Gen Z adalah Masa Depan Dunia Kerja

Generasi Z, juga dikenal sebagai “Gen Z”, adalah kelompok generasi yang lahir antara tahun 1997 dan 2012. Mereka merupakan kelompok generasi yang tumbuh dan berkembang di era digital yang sangat cepat dan kompleks.

Saat ini penduduk Indonesia didominasi oleh Gen Z (27,94 Persen penduduk Indonesia), dianggap sebagai kelompok generasi yang unik, penuh potensi dan mempunyai peran penting dalam masa depan, baik dalam bidang bisnis, sosial, maupun politik.

Mengelola tim yang berisikan generasi Z sangat penting karena generasi ini merupakan bagian TERBESAR dari angkatan kerja saat ini dan di masa depan. Mereka memiliki keterampilan teknologi, kreativitas, dan keberanian dalam menghadapi perubahan, yang sangat berharga dalam lingkungan kerja yang semakin berkembang dan berubah.

Mengelola GEN – Z berarti membantu perusahaan mencapai tujuan dengan cara yang lebih efektif dan efisien.

Tantangan Kepemimpinan di Era Digital

Diperlukan cara memimpin yang berbeda untuk generasi yang berbeda. Setiap zaman memiliki generasi sendiri, begitu pula era Vuca saat ini yang penuh dengan disrupsi terutama di bidang digital.

Bagaimana Cara Memimpin Gen-Z ?

Generasi Z memiliki harapan yang berbeda dalam hal kerja dan lingkungan kerja. Mereka lebih suka bekerja dalam tim, ingin terus belajar, dan menginginkan fleksibilitas dalam jadwal kerja. Oleh karena itu, perusahaan perlu mengelola tim dengan cara yang memenuhi harapan mereka agar merasa dihargai dan terlibat dalam pekerjaan.

Dalam jangka panjang, mengelola tim yang terdiri dari generasi Z juga dapat membantu perusahaan mempersiapkan diri untuk masa depan yang semakin kompleks, serta memperkuat citra brand mereka sebagai tempat kerja yang ramah dan modern.

Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk memahami kebutuhan dan harapan generasi Z dan mengelola tim mereka dengan cara yang sesuai agar dapat meraih kesuksesan bersama.

Solusi Cara Memimpin dan Mengelola Tim di Era Digital

Pelajari cara mengelola milenial & GEN-Z sekaligus meningkatkan level kepemimpinan anda.

THE 5.0 LEADER

Buku ini membahas tentang Cara Memimpin di Era Digital saat ini. Dimulai dari mengenal dan memahami karakteristik 2 generasi yang mendominasi dunia kerja saat ini yaitu milenial dan Gen-Z. Serta bagaimana cara memimpin dan mengelola kedua generasi tersebut sehingga bisa meningkatkan kinerja mereka, dan menumbuhkan organisasi bisnis Anda. Buku ini akan menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut ini :

• Bagaimana membangun tim milenial dan Gen-Z di Organisasi Anda ?
• Bagaimana menginspirasi tim milenial dan Gen-Z agar mereka termotivasi untuk lebih produktif ?
• Bagaimana melatih dan Mengembangkan tim milenial dan Gen-Z agar mampu menunjukkan kinerja terbaiknya ?
• Bagaimana memunculkan dan mempertahankan kinerja terbaik kaum milenial dan Gen-Z ?
• Bagaimana regenerasi pemimpin dengan menciptakan pemimpin masa depan untuk organisasi bisnis Anda?

Jika anda ingin mempertahankan bisnis Anda, maka Anda harus berubah, cara memimpin anda harus berubah, lingkungan kerja anda harus berubah, cara kerja dan budaya kerja Anda harus berubah, cara mengelola tim Anda harus berubah, cara memimpin tim juga harus berubah.

Daftar Isi Buku THE 5.0 LEADER

BAB 1 : Millennial, How Sexy are You ?

• Fakta Tahun 2025: 75% Angkatan Kerja adalah Milenial
• Siapa Sih Sebetulnya Milenial Itu?
• Karakteristik Milenial: Berbeda dengan Angkatan Kerja Sebelumnya

BAB 2 : Selamat Datang Generasi Z

• Karakteristik Generasi Z
• Apa yang Diharapkan Generasi Z di Dunia Kerja?

BAB 3 : Evolusi Dunia Kerja

• Dampak Perubahan Era
• Bagaimana Para Milenial Bekerja dan Memilih Pekerjaan?

BAB 4 : Performance Development Era

• Apa Bedanya Performance Management dan Performance Development?
• Mengenal 3 Kunci Utama Performance Development

BAB 5 : Menyiapkan Arena Bermain

• Singkirkan Sekat Ruang Kerja
• Hilangkan Hierarki Organisasi
• Fasilitas Tempat Kerja dengan Teknologi Digital
• Posisikan Tim Sesuai Bakat

BAB 6 : Membangun Employee Experience

• Employee Engagement dari Sudut Pandang Manajemen
• Employee Experience

BAB 7 : The Future of Leadership

• Bagaimana Kepemimpinan di Masa Depan?

BAB 8 : The 5.0 Leader

• Lima Elemen Dasar The 5.0 Leader

BAB 9 : From Planning to Inspiring

• Inspirasi: Menemukan dan Mengomunikasikan Why
• Bagaimana Anda Menginspirasi Tim?

BAB 10 : From Organizing to Motivating

• Apa Itu Motivasi?
• Lalu, Motivasi Seperti Apa yang Tepat untuk Generasi Milenial?
• Cara Memotivasi Generasi Milenial

BAB 11 : From Actuating to Serving

• Servant Leadership

BAB 12 : From Controlling to Coaching

• Empat Langkah dalam Pengendalian Manajemen
• Pendekatan GROW

BAB 13 : Tugas Terberat: Melatih Calon Pemimpin

• Formula Mengembangkan Calon Pemimpin

Penulis Buku THE 5.0 LEADER

Buku THE 5.0 LEADER ditulis oleh seorang praktisi yang berpengalaman sebagai praktisi dan konsultan SDM dan bisnis puluhan perusahaan.

Ryan Martian
HR Expert, Business and Management Consultant, Leadership Coach

Ryan Martian, seorang pelaku usaha, konsultan dan praktisi manajemen SDM, Sejak 2008 bersama Tim Supersonality Institute telah menjadi konsultan SDM di puluhan perusahaan, baik di daerah maupun nasional, mulai dari perusahaan swasta, BUMN, Pemerintahan, lembaga pendidikan dan lembaga sosial, juga telah membantu ratusan UMKM, baik dalam program pendampingan maupun pelatihan.

Telah melatih ribuan orang mengembangkan bisnis mereka melalui pelatihan dan workshop di berbagai kota dan perusahaan. Buku THE 5.0 LEADER adalah karya yang terlahir setelah berkiprah selama lebih dari 15 tahun baik sebagai praktisi bisnis, manajer HRD di beberapa perusahaan maupun konsultan di puluhan perusahaan di Indonesia.

Buku The 5.0 Leader yang ditulisnya bersumber dari pengalaman pribadinya sebagai pebisnis maupun manajer di beberapa perusahaan, dan pengalaman mendampingi para leader, manager dan business owner dalam mengelola bisnis dan mengelola tim di dalam organisasinya.

Testimoni Pembaca Buku THE 5.0 LEADER

“Saya yakin, seperti sebelumnya (HRM 4.0) buku The 5.0 Leader yang ditulis anak muda yang concern di dunia SDM dan Kepemimpinan ini akan memberikan dampak pada kepemimpinan era digital.”  —-  Coach Dr Fahmi, The First Indonesian International Total Leader Coach Certified, From LMI-J. Meyer, Texas USA

“Buku the 5.0 LEADER karya Kang Ryan Martian ini mengulas tentang bagaimana karakter milenial ini. Cara tepat memimpin kaum milenial di era 4.0. Silahkan disimak kalimat demi kalimat pembahasan beliau. Sangat menginspirasi dan mencerahkan.”  —- Erik Arya Tandi, Manajer HRD & Operasional Herbal Indo Utama Magelang

“Kang Ryan menjelaskan Leadership ini dengan sistematis dan terstruktur. Bahasanya enak dan mudah dipahami. Baca buku ini seperti dicoaching langsung oleh Kang Ryan. Pastinya, HRM 4.0 tidak akan lengkap tanpa The 5.0 Leader. Bisnis itu tentang Manusia.”  —-  Haznil Afrizal Muttaqien, Owner Eka Farm Yogyakarta

“Luar biasa buku ini memberikan energy tambahan yang tdk bisa diperbaharui bagi para pemimpin, pemimpin wajib membaca buku ini karena kompetisi bisnis bukan sekedar mengembangkan usaha,tetapi lebih kepada bagaimana mengelola manusia yg memiliki karakteristik sangat tajam dan berbeda dengan generasi milenial,jika ingin bertumbuh bisnisnya, kelola manusia future yakni gen z utk persiapan mengembang bisnis sampai 20tahun ke depan. Terima kasih buat kang Ryan atas buku ini ,yg memberikan insight tambahan bagi para pemimpin.”  —-  Sulaiman Yap, CEO PT Citra Satria Utama, PT Putra Serasan Jaya

“MENCERAHKAN !!! Jika Anda punya banyak keluhan tentang bagaimana mengelola generasi Millenial, Jangan buru-buru memecat mereka, mungkin Anda akan menemukan obatnya di buku Managing Millenial yang ditulis oleh Coach Ryan Martian ini. Mengubah Paradigma tentang bagaimana seharusnya mengelola Millenial melalui Strength Approach, yaitu melihat sisi kekuatan para Millenial kemudian memaksimalkan kekuatan tersebut, buku ini akan memandu Anda untuk Mengenali karakteristik unik Millenial, Menciptakan lingkungan kerja yang paling sesuai hingga akhirnya Anda mampu untuk Memimpin para Millenial untuk bisa Bersama-sama mewujudkan Misi organisasi dan memenuhi alas an keberadaan organisasi Anda.”  —- Yusuf Rohman, Praktisi Talents Mapping

“WAW…! Edan nih.. apa – apa yang ingin di ketahui dan di fahami tentang millenials dari A sampai Z nya telah tercantum di buku ini. Mau tau cara mengelola diri sebagai millenials, atau mengelola tim yg millenials? Buku ini Referensi no #1 nya.”  —-  Hengky Yuliansyah, Int NLP Trainer NFNLP, Florida

“Bagi anda yg masih merasa menjadi generasi kolonial dan ingin berhasil memimpin di masa milenial saat ini, buku inilah jawabannya, Recomended.”  —-  Nuri Ardiansyah, Owner at Smart Center Yogyakarta​

Untuk siapa buku THE 5.0 LEADER?

Manfaat buku THE 5.0 LEADER untuk Anda