Inhouse Training GEM – Goal and Execution Mastery

Inhouse Training GEM – Goal and Execution Mastery. Pelatihan membuat Goal yang tepat dan benar, realistis dan memotivasi sesuai dengan kondisi bisnis Anda. Sekaligus membuat Action Plan yang terukur dan cara monitoring setiap progress activity. Tantangan Mencapai Goal Tahunan Dalam dunia bisnis yang kompetitif, merencanakan dan mengimplementasikan goal tahunan adalah suatu keharusan. Tidak hanya sebagai penanda …

Continue reading →

Inhouse Training LEAP – Leadership Empowerment and Agile Management Program

Inhouse Training LEAP (Leadership Empowerment and Agile Management Program) adalah sebuah program Leadership Acceleration BootCamp yang ditujukan bagi para pemilik bisnis, top manajemen, juga leader dan manajer. Apa itu LEAP? LEAP adalah sebuah pelatihan lengkap dan praktis bagaimana memimpin tim dan mengelola tugas-tugas manajerial dengan benar, dan impactfull (berdampak). Diselenggarakan dengan konsep fun bootcamp, 80 …

Continue reading →

10 Karakteristik Pemimpin yang Dibutuhkan di Era Digital

10 Karakteristik Pemimpin yang Dibutuhkan di Era Digital

Tantangan Kepemimpinan di Era Digital : Pelajari 10 Karakteristik Pemimpin yang dibutuhkan di era digital Begitu cepatnya dunia berubah saat ini, terutama dengan kemajuan teknologi yang mendominasi hampir di semua aspek kehidupan kita baik secara personal, sosial, maupun pekerjaan. Di tempat kerja, transformasi digital memengaruhi cara tim berinteraksi, bagaimana keputusan dibuat, dan bahkan gaya kepemimpinan …

Continue reading →

HRM 4.0 : Solusi Praktis untuk Membangun Tim dan Mengelola SDM di Era Digital

HRM 4.0 : Solusi Praktis untuk Membangun Tim dan Mengelola SDM di Era Digital

Membangun Tim dan Mengelola SDM dengan HRM 4.0 Dalam dunia bisnis modern, pengelolaan sumber daya manusia (SDM) tidak lagi hanya tentang merekrut dan menggaji karyawan. Di era digital dan industri 4.0, pendekatan baru yang lebih strategis dan terintegrasi sangat dibutuhkan. Buku HRM 4.0, yang ditulis oleh Ryan Martian, seorang praktisi manajemen SDM, menawarkan solusi komprehensif …

Continue reading →

Kepemimpinan VS Manajemen : Apa Perbedaannya dan Mengapa Anda Harus Menguasai Keduanya?

Kepemimpinan VS Manajemen : Apa Perbedaannya dan Mengapa Anda Harus Menguasai Keduanya?

Perbedaan kepemimpinan (leadership) dan manajemen “Leadership focuses on vision, alignment, and inspiration; management focuses on procedures, structures, and systems.” – Henry Mintzberg Ungkapan diatas cukup mewakili secara substansi perbedaan antara kepemimpinan (leadership) dan manajemen, yaitu “Kepemimpinan fokus pada orang sedangkan Manajemen fokus pada pekerjaan”. Perbedaan Kepemimpinan dan Manajemen Kepemimpinan berfokus pada pengelolaan orang yaitu memotivasi, …

Continue reading →

Pentingnya Membuat Goal dan Rencana Bisnis untuk Mencapai Target di Tahun 2025

Pentingnya Membuat Goal dan Rencana Bisnis untuk Mencapai Target di Tahun 2025

Pentingnya Membuat Goal dan Rencana Bisnis untuk Mencapai Target di Tahun 2025 Menyusun goal dan rencana bisnis tahunan adalah langkah fundamental bagi setiap pemimpin bisnis yang ingin menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan. Goal yang terarah memungkinkan perusahaan berfokus pada target spesifik yang realistis, sementara rencana bisnis yang matang memberi peta jalan yang terukur dalam mencapai target …

Continue reading →

Menerapkan OKR Dalam Rencana Bisnis Tahunan

Menerapkan OKR Dalam Rencana Bisnis Tahunan

Menerapkan OKR Dalam Rencana Bisnis Tahunan Dalam mencapai tujuan besar, baik di lingkup perusahaan maupun personal, memiliki rencana yang terstruktur adalah hal yang sangat penting. Salah satu metode yang efektif dalam mencapai goal tahunan adalah dengan menerapkan OKR (Objectives and Key Results) sebagai landasan utama. OKR adalah framework yang sudah digunakan oleh banyak perusahaan besar …

Continue reading →

Membuat Rencana Bisnis Tahunan Dengan SWOT, BSC dan OKR

Membuat Rencana Bisnis Tahunan Dengan SWOT, BSC dan OKR

Membuat Rencana Bisnis Tahunan Dengan SWOT, BSC dan OKR  Setiap bisnis yang ingin berkembang perlu memiliki tujuan yang jelas, strategi yang tepat, serta rencana eksekusi yang matang. Menyusun goal bisnis tahunan dengan disertai action plan adalah langkah esensial dalam memetakan jalan menuju keberhasilan. Namun, untuk menjamin bahwa goal ini dapat dicapai dan bermanfaat bagi perkembangan …

Continue reading →

Menyusun Action Plan Goal Bisnis Tahunan dengan Balanced Scorecard

Menyusun Action Plan Goal Bisnis Tahunan dengan Balanced Scorecard

Menyusun Action Plan Goal Bisnis Tahunan dengan Balanced Scorecard Balanced Scorecard (BSC) adalah alat yang sangat berguna untuk merancang strategi bisnis tahunan, terutama untuk mengelola kinerja dan mencapai tujuan jangka panjang. Alat ini memungkinkan perusahaan untuk melacak dan menyelaraskan aktivitas dengan visi, misi, dan strategi perusahaan. Melalui perspektif keuangan, pelanggan, proses internal, dan pembelajaran serta …

Continue reading →

Contoh Cara Membuat Analisis SWOT untuk Bisnis Coffee Shop

Contoh Cara Membuat Analisis SWOT untuk Bisnis Coffee Shop

Studi Kasus : Contoh Cara Membuat Analisis SWOT untuk Bisnis Coffee Shop Merencanakan strategi bisnis yang tepat adalah langkah penting dalam mengembangkan bisnis yang sukses. Salah satu metode analisis paling efektif yang sering digunakan oleh berbagai perusahaan adalah analisis SWOT. Karena dengan analisis SWOT bisa memahami situasi internal dan eksternal bisnis Anda. Kita akan membahas …

Continue reading →