Goal and Execution Mastery (GEM). Belajar cara membuat Goal yang tepat dan benar sesuai dengan kondisi bisnis Anda. Sekaligus membuat Action Plan yang terukur dan cara monitoring setiap progress activity.
Tantangan Mencapai Goal Tahunan
Dalam dunia bisnis yang kompetitif, merencanakan dan mengimplementasikan goal tahunan adalah suatu keharusan. Tidak hanya sebagai penanda kemajuan, tetapi juga sebagai instrumen vital untuk pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan. Goal tahunan memberikan arah, fokus, dan motivasi bagi tim manajemen dan karyawan.
Namun, mengapa begitu banyak bisnis yang gagal mencapai tujuan mereka?
Banyak pemimpin bisnis di berbagai industri sering kali mengalami tantangan dalam merancang dan mengeksekusi rencana tahunan yang efektif untuk mencapai target pertumbuhan yang ambisius.
Pemimpin seperti Supervisor, Manager, hingga Owner memerlukan pendekatan yang tepat untuk memastikan setiap bagian dari bisnis berjalan harmonis dan mendukung pencapaian target omset. Kurangnya perencanaan yang sistematis dan pemantauan berkelanjutan dapat menyebabkan bisnis sulit mencapai skala yang lebih besar.
Pentingnya Goal Tahunan
Goal tahunan merupakan peta jalan yang membimbing bisnis menuju kesuksesan jangka panjang. Mempunyai target yang jelas memberikan visi yang konsisten kepada seluruh tim. Ini memotivasi karyawan untuk bekerja lebih keras, meningkatkan produktivitas, dan memberikan hasil yang lebih baik. Goal tahunan juga membantu perusahaan mengidentifikasi peluang dan risiko, memperbaiki strategi bisnis, serta mengukur kinerja.
FAKTA : 99% bisnis membuat Goal Tahunan, tapi 99% GAGAL mencapai target di akhir tahun.
Apa sebabnya? karena mereka :
- Tidak memiliki GOAL yang Realistis dan Memotivasi
- Tidak memiliki RENCANA EKSEKUSI sekaligus MONITORING cara mencapai Goal
Masalah yang dihadapi
- Kesulitan dalam menyusun perencanaan bisnis yang terstruktur dan terukur
- Kurangnya pemantauan berkelanjutan terhadap eksekusi strategi yang menyebabkan target sering meleset
- Kesulitan dalam meningkatkan skala bisnis secara signifikan karena kurangnya strategi yang tepat
- Rasa frustasi karena pertumbuhan bisnis stagnan, meskipun usaha sudah maksimal
Hal yang ingin dicapai
- Membuat strategi bisnis yang terukur untuk mencapai target pertumbuhan 10X lipat dalam satu tahun.
- Mencapai target omset tahunan dengan perencanaan yang jelas dan efisiensi di semua lini bisnis
- Memperkuat sistem manajemen dan operasional untuk mendukung pertumbuhan
- Memiliki sistem pemantauan dan evaluasi berkelanjutan untuk memastikan setiap langkah bisnis menuju target berjalan lancar
Goal and Execution Mastery Sebagai Solusi
Goal and Execution Mastery (GEM) adalah Pelatihan yang dirancang khusus untuk membantu Anda menyusun Goal Execution Plan tahunan yang terstruktur dan terukur. Program ini memberikan panduan langkah demi langkah untuk membantu bisnis Anda mencapai pertumbuhan hingga 10X lipat dalam satu tahun.
Anda akan mendapatkan strategi yang jelas, mulai dari perencanaan target omset, langkah-langkah eksekusi yang konkret, hingga pemantauan setiap kuartal untuk memastikan semua bagian bisnis berkontribusi secara efektif.
Silabus Materi Pelatihan GEM
- Analisa kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang yang dihadapi di tahun 2025
- Menetapkan dan menyusun Goal dengan pendekatan BSC (balanced score card)
- Membuat Strategy Map- Key Success Factor berdasarkan Goal dari analisis SWOT dan BSC
- Menyusun Rencana Eksekusi dengan OKR (Objective dan Key Result)
- Menerapkan SCRUM Framework untuk meningkatkan efektivitas dan kinerja TIM
Manfaat Pelatihan GEM
- Bisnis Anda memiliki GOAL yang realistis dan memotivasi untuk dicapai oleh tim Anda
- Memiliki Rencana Eksekusi yang merealisasikan GOAL menjadi tindakan yang terukur
- Menguasai dan mampu menerapkan berbagai tools manajemen dan eksekusi dengan benar
- Mampu membuat tools monitoring progress yang dapat dicek berkala per quartal, bulanan, mingguan bahkan harian
Trainer dan Fasilitator GEM
Ryan Martian, CPHRM
HR Expert, Business & Management Consultant, Leadership Coach
Praktisi bisnis, konsultan dan praktisi manajemen SDM, Sejak 2008 bersama Tim Supersonality Institute telah menjadi konsultan SDM di puluhan perusahaan, membantu ratusan UMKM, baik dalam program pendampingan maupun pelatihan, Telah melatih ribuan orang mengembangkan bisnis mereka melalui pelatihan dan workshop di berbagai kota dan perusahaan.
Experience
- 2008 HUMAN CAPITAL MANAGER LPK MITRA ADITAMA PURBALINGGA
- 2010–2014 HUMAN CAPITAL MANAGER RS ANANDA PURWOKERTO
- 2019–2020 HUMAN CAPITAL MANAGER PT SHU BAITULLAH SEMARANG
- Now FOUNDER SUPERSONALITY INSTITUTE
Magister Management Graduate Major Study Human Resources Management (2016). Certified Professional Human Resourcess Management (CPHRM) from Society of Human Resources Management (SHRM). Certified Human Resources with Neuro Linguistic Programming (CHRNLP). IBH Certified Instructor (IBH CI), Jakarta, Indonesia. Certified NLP Practitioner (CNLP), NFNLP Florida USA. Certified Trainer Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)
- Author Wonderful Life (BIP, Gramedia Group)
- Author HRM 4.0 (Best Seller, Litera media)
- Author The 5.0 Leader (Best Seller, Litera Media)
- Author THE TEAM (Dinamika Transformasi Asia)
Download Proposal GEM
Download Proposal GEM disini
Konsultasi Program GEM
Kami terbuka untuk konsultasi terkait kebutuhan program pelatihan di Organisasi atau Perusahaan Anda. Silahkan hubungi CS kami untuk berkonsultasi dengan Trainer atau Account Executive kami.
Klik disini untuk Konsultasi GEM