Pentingnya Membuat Goal dan Rencana Bisnis untuk Mencapai Target di Tahun 2025

Pentingnya Membuat Goal dan Rencana Bisnis untuk Mencapai Target di Tahun 2025

Menyusun goal dan rencana bisnis tahunan adalah langkah fundamental bagi setiap pemimpin bisnis yang ingin menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan. Goal yang terarah memungkinkan perusahaan berfokus pada target spesifik yang realistis, sementara rencana bisnis yang matang memberi peta jalan yang terukur dalam mencapai target tersebut.

Pentingnya Goal dan Rencana Bisnis Tahunan

Pentingnya menetapkan goal dan rencana bisnis tahunan sangat terkait dengan tantangan bisnis yang dinamis dan persaingan yang terus berkembang. Tanpa strategi yang jelas, perusahaan berisiko kehilangan arah dan menghadapi ketidakpastian dalam mencapai pertumbuhan yang diharapkan. Goal tahunan membantu tim memiliki visi yang sama, sementara rencana bisnis memungkinkan tindakan terstruktur dalam mencapai target.

Setiap bisnis yang ingin berkembang perlu memiliki tujuan yang jelas, strategi yang tepat, serta rencana eksekusi yang matang. Menyusun goal bisnis tahunan dengan disertai action plan adalah langkah esensial dalam memetakan jalan menuju keberhasilan. Namun, untuk menjamin bahwa goal ini dapat dicapai dan bermanfaat bagi perkembangan bisnis, diperlukan pendekatan yang terstruktur.

Workshop Goal & Execution Mastery dari Kinersia berfokus pada keterampilan penting ini, mulai dari mengenali kekuatan dan potensi perusahaan dengan analisis SWOT, pembuatan strategi berbasis Balanced Score Card (BSC) hingga penerapan Objective and Key Results (OKR) dan framework SCRUM dalam eksekusi rencana yang sudah dibuat sehingga setiap progress bisa terlihat dan terukur.

Pentingnya Perencanaan Bisnis

Pentingnya perencanaan ini didasarkan pada beberapa alasan utama:

1. Membangun Fokus dan Arah Jelas: Tanpa arah yang pasti, upaya bisnis cenderung menyebar dan sulit mengukur kemajuan. Menentukan target tahunan membantu perusahaan memiliki prioritas yang fokus dan memastikan setiap divisi bekerja menuju tujuan yang sama.
2. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas: Dengan rencana yang terstruktur, perusahaan dapat mengoptimalkan sumber daya dan waktu. Setiap tugas memiliki urgensi dan nilai yang jelas terhadap pencapaian target, meningkatkan efisiensi dalam semua aspek operasional.
3. Pemantauan dan Evaluasi yang Berkelanjutan: Rencana bisnis yang baik mencakup mekanisme pemantauan berkelanjutan, yang penting untuk mengidentifikasi keberhasilan atau tantangan sejak dini. Evaluasi ini memberi wawasan berharga untuk mengoptimalkan strategi dan meningkatkan peluang kesuksesan.
4. Penguatan Manajemen dan Operasional: Strategi seperti BSC dan OKR memberi landasan yang kuat untuk pengelolaan kinerja tim, memungkinkan manajer dan pemimpin mengatur dan menyesuaikan aktivitas harian dengan tujuan jangka panjang perusahaan.

Mengapa Perusahaan Membutuhkan Workshop Goal & Execution Mastery

Benefit (tidak langsung) mengikuti workshop ini bagi perusahaan adalah :

• Bisnis Anda memiliki GOAL yang realistis dan memotivasi untuk dicapai oleh tim Anda
• Memiliki Rencana Eksekusi yang merealisasikan GOAL menjadi tindakan yang terukur
• Menguasai dan mampu menerapkan berbagai tools manajemen dan eksekusi dengan benar 

Program ini menawarkan berbagai manfaat, termasuk:

• Pendampingan selama 3 Bulan: Selama periode Januari-Maret 2025, peserta akan mendapatkan bimbingan langsung untuk mengimplementasikan goal dan action plan, memberikan dukungan berkelanjutan dalam eksekusi bisnis.
• Akses ke Materi E-Course Lifetime: Video pembelajaran eksklusif dan webinar tambahan mengenai KPI memberikan fleksibilitas belajar secara mandiri, yang bermanfaat untuk penguatan skill dan wawasan dalam jangka panjang.

Dengan goal dan rencana bisnis yang terukur, perusahaan dapat meningkatkan potensi pertumbuhan hingga 10 kali lipat, sebagaimana yang telah dibuktikan pada berbagai bisnis di sektor kuliner, kesehatan, dan pendidikan yang dibina oleh tim Kinersia. Program ini juga mengajarkan bagaimana pemimpin bisa menjadi coach bagi tim mereka, memperkuat budaya manajemen yang kolaboratif dan tangguh.

Pelaksanaan Workshop Goal & Execution Mastery

Workshop ini akan dilaksanakan secara intensif selama 3 hari, yaitu di Yogyakarta 3 – 5 Desember 2024. Anda akan belajar bersama Coach Ryan Martian, expert di bidang HR, Leadership dan juga Konsultan Business Management. Sejak 2008 bersama Tim Supersonality Institute telah menjadi konsultan SDM di puluhan perusahaan, membantu ratusan UMKM, baik dalam program pendampingan maupun pelatihan, Telah melatih ribuan orang mengembangkan bisnis mereka melalui pelatihan dan workshop di berbagai kota dan perusahaan.

Mengapa Anda Harus Mengikuti Workshop Ini?

Goal & Execution Mastery tidak hanya memberi peserta rencana tahunan, tetapi juga keterampilan manajemen eksekusi yang mampu mengubah goal menjadi tindakan yang nyata dan berdampak. Dengan bimbingan ahli berpengalaman yaitu Coach Ryan Martian, peserta akan belajar strategi pengelolaan yang efektif dan bagaimana mengatasi tantangan bisnis yang mungkin terjadi di tahun mendatang.

Kesimpulannya, workshop ini adalah investasi strategis bagi pemilik bisnis dan manajer yang serius dalam merencanakan dan mewujudkan visi 2025 mereka. Mempersiapkan goal dan rencana eksekusi yang baik adalah langkah awal untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan sukses di tahun-tahun mendatang.

Untuk informasi lebih lanjut, Anda dapat mengunjungi tautan berikut ini. Dapatkan harga spesial untuk daftar bersama Tim Anda, dan fasilitas penginapan (twin bed room) bagi 5 perusahaan pendaftar pertama.

Sampai berjumpa di workshop !!!